无锡苏南国际机场集团有限公司于2009年9月由无锡市人民政府批准成立，是无锡硕放机场设施投融资、建设、管理及其相关产业经营管理的主体，承担授权范围内国有资产保值增值的责任。集团注册资本25.5亿元，股东单位有国联集团、建发公司和空港园区公司，下辖1个控股子企业苏南硕放国际机场有限公司、1个参股子企业苏南硕放航空物流（江苏）有限公司和无锡空港物流有限公司、无锡苏南国际机场集团经营管理公司、无锡苏南国际机场集团商业发展有限公司、无锡苏南航港置业有限公司、无锡苏南国际机场集团航空服务有限公司、无锡苏南国际机场集团航空建设有限公司、无锡联港投资有限公司7个全资子企业。

　　无锡硕放机场始建于1955年。1995年3月，经、国务院批准建设军民合用机场，2004年2月18日正式开通民用航班，是省内最大的军民合用机场。目前，机场跑道长3200米，拥有38个机位，飞行区等级4E，能够很好的满足B747全载及A340等远程宽体客机运行。新老航站楼合计10.6万平方米，货站处理面积3.1万平米，已具备进境食用水生动物、进境冰鲜水产品、进口药品、国际快件、跨境电子商务、危险品运输等口岸资质功能，年客货吞吐量保障能力分别为1000万人次和20万吨，硬件设施达到大型机场保障能力。

　　无锡硕放机场围绕省市委关于“建设具有世界聚合力的双向开放枢纽”部署，积极发挥内联外畅的链接作用，加大航线开拓力度、提高航班执行效率，全方面促进运输水平恢复。

　　2023年全年无锡硕放机场累计总起降达7.19万架次，完成旅客吞吐量879.9万人次，货邮吞吐量12.6万吨，同比分别上涨90.3%、133.4%、28.1%。2023年累计运行客货运航线条，货运航线架次左右，通航城市点达70个，其中国内航点60个，国际地区航点10个。平均单月航班量和客流量超过2019年同期水平，恢复率在国内200-1000万级机场名列第一。

　　平安机场方面，荣获2022-2023年度无锡市“安康杯”竞赛组织工作优秀单位；2021年度无锡民航业保障国际供应链先进集体、安全生产专项整治行动先进集体等荣誉。

　　绿色机场方面，坚持贯彻新发展理念，2023年度荣获机场协会颁发的二星级“双碳机场”荣誉。

　　智慧机场方面，推动构建数智化管控体系，“无锡硕放机场个人隐私信息出境安全防护实践”被评为“2023江苏省网络数据管理优秀实践案例”。

　　人文机场方面，持续完善服务的品质管理体系建设，2021-2023连续三年荣获CAPSE年度最佳机场奖（吞吐量200万-1000万级），机场协会2023年度服务质量单项优秀奖，“投诉管理优秀机场（200万-1000万）”荣誉。

　　机场集团认真落实省委省政府关于“做大做强无锡硕放机场”的指示精神，按照市委工作部署和实施“双联双提”工程要求，全力推进区域性枢纽机场建设，为无锡建设全国性综合交通枢纽名城、苏南地区经济转型升级和高水平发展贡献无锡民航力量。

　　全部推进东部改扩建工程。机场东部货运区改扩建工程新建国际国内货库7万平方、建设24个货机机位以及配套设施。工程总投资36亿元，预计于2025年上半年建成投用，投用后，机场货运保障能力由目前的20万吨提升至50万吨。

　　加快推进特色功能区建设。为服务我市465产业体系，为集成电路、生物医药产业供应链服务，无锡硕放机场积极地推进机场冷链设施和集成电路特种货物查验场所建设，首创省内航空口岸“机坪直提”模式，机场危险品指定暂存区可满足第3类和第9类危险品保障作业需求，机场药品口岸进口业务已实现常态化运行。

　　完成跑道盖被大修工程。2023年，无锡硕放机场完成跑道停航施工，停航期间实施保障能力提升、站前交通改造、环境形象提升等31个打基础、利长远的重点工程建设项目，总投资额近2.2亿元，为无锡硕放机场的安全运行提供了坚强保证。

　　打造空中快线。围绕粤港澳、成渝、京津冀等国内核心区域，打造精品空中商务快线，目前广州、深圳、成都3条空中快线班以上。重庆、北京每天计划班次也在7班以上。

　　拓展国际航线。稳定运行大阪、东京、首尔、新加坡、芽庄、香港、澳门国际（地区）等多条国际客运航线；国际货运航线方面，新开无锡往返仁川国际全货机航线，稳定运营德国莱比锡洲际货运航线，通过欧线、韩线，服务辐射东北亚、欧洲、部分非洲及南美地区，织密苏南地区连接内地、通达世界的“空中货运通道”。

　　机场总规修编。机场集团于2023年开展机场总规修编工作，为提升机场承载能级打下基础。目前机场总规已完成专家评审，预计于2024年内获批。

　　建立异地货站。为进一步加深苏锡合作，创新推动空陆联运模式，2023年，无锡硕放机场与苏州港航集团举行签约仪式，苏州前置货站正式落地，标志着苏锡两地货运资源共享、相互连通、陆空联运从“规划图”变成“实景图”，切实增强航空货物运输枢纽辐射力。

　　引入头部物流企业。围绕“打造长三角航空货物运输枢纽”目标，与顺丰、京东、DHL等全球知名物流公司深度合作，建立长期发展战略合作关系，共同布局货站、转运中心等基础设施建设。2023年，DHL快递无锡口岸完成建设并正式投运，操作面积5300平米，每小时可处理货物3000件以上，作为DHL国际航空网络在华东布局的第二口岸，2023年全年国际快件货量超5000吨，位居全省第一。

　　助力临空经济。2023年机场集团启动临空经济示范区申报建议方案的研究，为苏锡两市共同申报临空经济示范区提供可行性建议，促进航空货物运输和临空产业的发展形成双向合力，进一步提升城市能级。

　　无锡硕放机场2015年被民航局确定为全国军民融合试点机场，一系列先进做法被列为行业示范，在全国军民合用机场中推广，多次荣获全国军民融合示范单位表彰。

　　空域管制优化。持续推动军民航融合发展，实现优势互补、合作共赢。无锡硕放机场军民航融合管制方案成为全国首创与试点，创新了全国军民航同场指挥的新模式，对全国军民航融合运行形成指导并树立标杆。

　　完成鸟类及无人机防范探驱项目。飞行区内的鸟击防范是军民双方的日常工作内容，为解决传统驱散手段精准度不高、鸟情人工调研与实际偏差较大的问题，2023年无锡硕放机场与硕放场站，经过数次专项讨论和专家评审，引入鸟击防范探驱一体系统，采用雷达、光电结合的探测系统，实时掌握机场核心区及周边环境的鸟情数据，多项新技术的应用弥补了当前鸟击防范工作中的短板。

　　推进军地协议报批。无锡硕放机场积极主动对接场站部队沟通机场新建二跑道、T3航站楼规划等新一轮机场建设用地问题，2023年基本确定用地方案，2024年正式行文上报省市政府及部队相关单位征求意见，为机场新一轮发展奠定了基础。

　　党的组织建设。无锡机场集团深入推进基层党支部的“三化三创”建设，着力落实党建品牌建设，2023年新设基层支部2个。集团党委下设1个基层党委，2个党总支，22个基层党支部，党员人数达到446人，约占员工总人数28%。扎实开展“走基层、转作风、促效能”干部调研、“双联双访双提升”党员结对活动，逐级签订全面从严治党责任状，持续夯实干部队伍为民服务的思想根基。

　　开展党建活动。深入学习贯彻党的二十大精神，坚持把习最新重要讲话、重要指示批示作为“第一议题”，全年组织开展党委中心组集中学习30次，交流研讨会6次，召开党委会议23次，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。积极落实“三分四联五制”工作机制，分级分类开展主题教育，各级党组织开展学习活动337场、专题党课33次，参与人数6022人。

　　主题教育活动。牢牢把握主题主线和根本任务，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，全面落实“四学四担当”要求，制定集团主题教育工作方案、成立领导小组，开展专题辅导2次。搭建传统课堂、云端讲堂、研学议堂、实境学堂“四维平台”，线上开通OA学习专栏、分期推送“大家谈”专栏，线下组织赴延安精神学习天地实地研学30人次。

　　党建品牌创建。推动基层党组织深化“一支部一品牌”建设，擦亮“书记工作室”“先锋引导岗”等有民航特色的基层党建名片，建成投用党建文化展厅，站管党支部晋级首批市属国企创新型支部，《昂扬四敢精神积蓄奋进力量建功伟大时代》党课入围2023年全市“三精三名”党课创优活动专家评审。10个组织及个人获“为民服务示范窗口”“市国资系统先进基层党组织”“市国资系统优秀员”等市级以上荣誉表彰；集团思政工作“1+N”模式经验获市思政课题研究优秀成果三等奖、被中国思研会公众号刊登。

　　党风廉政建设。建立廉洁管理体系，强化党委主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”的“三责协同”机制；制定纪检委员履职评价办法，以工作清单为抓手量化考评，建立“周提醒、半月报、全月督查、半年检查、全年考核”闭环工作机制；层层签订全面从严治党工作责任状27份、廉洁自律承诺书370份。加强监督制约，开展党风廉政专项检查3次。开展廉洁教育活动，丰富拓展“清风护航”廉洁文化内涵，组织开展实地践学、召开工程建设领域警示教育大会（82人次）、观看专题警示教育片等，抓实“学思践悟行”。集团荣获市第二届“步弓石杯”廉洁文化作品大赛征集组织奖。

　　三会一层建设。集团以国企改革为抓手，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、推进高质量发展，持续完善现代企业制度建设。坚持和加强党的全面领导，制定集团党委会、董事会、监事会和总裁办公会议事规则，使各治理主体权责边界清晰、运行规范。集团党组织覆盖面达100%，把党的领导明确写入公司章程，集团及重要子企业均完成《党委前置研究重大事项规程》制定，全部建立“三重一大”决策制度，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

　　董监事会履职情况。按照企业董事会应建尽建的要求，集团及下属重要子企业均已建立董事会，董事会成员100%实现“外大于内”。在落实董事会职权方面，持续优化集团管控模式，印发《无锡苏南国际机场集团有限公司重要子企业落实董事会职权操作指引V1.0》，各子企业均已完成董事会职权操作办法的制定，进一步厘清董事会、经营层的治理边界和权责主体，各治理主体不缺位、不越位。

　　2023年，集团共召开5次股东大会，其中3次定期会议和2次临时会议，审议议案共16项。

　　截至2023年末，集团董事局共有7名成员，其中，女性董事1名，占比1/7；职工董事1名，占比1/7。2023年，共召开董事局会议5次，其中3次定期会议和2次临时会议，涉及投资计划、资本运作、经营管理、工程项目等重大决策内容，通过决议25项，其中会议决议17项，书面决议8项。

　　截至2023年末，集团监事会成员共6名，其中，职工监事2名，占比1/3。2023年，公司共召开监事会会议3次，审议议案1项。

　　优化安全管理体系。集团层面制定《机场集团安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作指引》，实现安全风险自辨自控和隐患自查自治，进一步提升集团安全管理体系效能统筹推进、精细管控，实现安全服务“新提升”。

　　发布合规管理制度。集团层面组织多种形式普法教育，不断强化法治观念，成立法务审计部，完善审计内控体系，组建集团风险管控委员会，建立风险事件主动上报机制，建设重大事项风险评估机制，主动对接、配合做好集团领导人员经济责任现场审计和国有企业稳增长及防风险审计工作。

　　聘任“首席合规官”。设立集团合规委员会，与风险管控委员会合署办公，并印发《无锡苏南国际机场集团有限公司风险管控委员会（合规委员会）工作规则（试行）V2.0》，强化了委员会把方向、定战略的指导作用；为每个子企业委派“首席合规官”，参与派驻子企业的重大事项决策，提升集团合规风险管控效能。

　　根据集团数字化转型顶层设计规划要求，依照先管控后服务的规划原则，有序推动机场云、统一门户及IAC联合指挥中心建设，推动集团业务管理效能全面提升。在网络信息安全方面，制定有《无锡苏南国际机场集团有限公司网络与信息安全管理责任制度》，开展意识灌输、检查反馈、渗透测试、安全演练等网络安全全流程工作，定期召集网络信息安全专题会议。机场公司在行业内率先探索机场“个人信息数据出境安全监测解决方案”，入选2023年省、市两级网络数据管理个人信息保护类优秀实践案例，有效提升机场数字安全审计水平。

　　2023年机场集团在全市国企中率先启动国企改革对标一流价值创造行动工作。在集团层面成立专项领导小组，制定并发布《机场集团对标一流价值创造行动实施方案》，组织集团中高层管理干部开展多轮次培训研讨，形成《无锡苏南国际机场集团对标一流价值创造行动工作任务清单（2023-2025）》，将行动方案内容分解成具体的86项任务指标，按季度落实进度目标，每项指标均落实到责任单位和责任人，制定专项考核办法确保对标工作落地落实取得成效。每月发布工作简报跟踪工作进展情况，并对亮点工作进行宣传，开展季度考核，半年度评估和年度总结，将考核结果与薪酬激励相挂钩，确保各项改革工作顺利推进。

　　2023年全集团实现营业收入5.65亿元，同比上涨74.19%，其中航空主业收入3.34亿元，辅业2.31亿元，利润总额506万元，国有资产保值增值率100.08%，资产负债率31.25%。

　　2023年度机场集团固定资产投资项目共19项，计划投资9.7亿元，完成投资额10.5亿元，年度完成比率108.4%。其中主要包括：机场改扩建工程项目（省市重点工程项目）、机场跑道盖被维修工程项目、停车场改扩建工程、APU替代项目配套电力工程、监控及收银系统项目、国内头等舱休息室扩容厅改造、D宗地地块房地产开发项目等。以上项目的投用有效提升无锡硕放机场容量和保障能力，对我市打造具有全国辐射力的交通枢纽名城、稳链保供融入“双循环”发展新格局具有重大意义。

　　机场集团响应市委市政府政府决策部署，聚焦智慧机场建设，围绕“科学把握运行标准，持续改进保障能力，不断增强技术支撑”的总体要求，不断推动数字化转型。结合国企改革对标一流价值创造行动要求，制定《无锡苏南国际机场集团有限公司科技创新激励制度》，强化企业创新主体地位，深入实施集团创新驱动发展的策略，截至2023年，集团拥有专利16项，其中软件著作权8项，实用新型专利6项，发明专利2项。

　　完成集团人力资源信息化平台搭建，提升人力资源管理的科学性与便捷性。构筑人才交流机制，完成4名本部中层至新建子公司任职，公招引入2名子公司领导人员，14名骨干参加轮岗锻炼；优化人才队伍结构，通过校招、公招、暑期实习生招聘等多途径选拔优秀人才，引入管理人才21名、名校优生6名，提升人才队伍整体质效；集团及各子公司分别组织并且开展各类专业技术、管理技能提升等培训百余场次，助力干部成长。

　　聚焦主业，利用主业带动辅业发展，深入挖掘机场客流价值，延展民航运输产业链，整合集团内航空商旅、机票、公务机等业务成立航空服务公司；整合集团内物业办公、酒店管理、保障房管理等业务成立置业公司；整合集团范围内的工程建设和管理，成立航空建设公司，通过资源整合，让各个版块都能关注各自的主业，聚焦主业，做大做强集团非航业务，将航空产业链向外延伸，发挥资源的集聚效应。

　　持续推进安全生产领域化管理，制定党政领导班子成员安全生产重点工作清单，健全安全生产“一张网”体系，集团范围内签订安全责任书1488份，有效落实全员安全生产责任制。以落实民航双重预防机制建设为核心，更新修订安全服务工作考核办法、机场使用手册、安全管理体系手册，从机制体制上堵塞安全漏洞，提升全员对安全风险辨别评估管控能力。围绕跑道侵入防范、鸟击防范、净空保护等关键环节，开展安全生产风险专项整治提升、重大安全隐患排查整治等行动，切实管控安全风险，顺利实现第20个安全年。

　　落实线年，机场公司创新开展服务“微改善”项目，打造“靠谱的萌宠运输”“无陪畅行可视无忧”“15号登机口卫生间星级打造”等33个项目，创新服务产品，展现机场人文关怀；助推“苏锡一体化”，开通苏锡毗邻公交，“机场定制快线”，提升苏州旅客接驳服务。打造人文景观，建成“二泉甜锡”等人文休闲区，打造魅力江南窗口形象。机场全方位打造首乘旅客服务产品，2023年共计为507余人次的首乘旅客提供全链条、个性化服务；机场联合基地航司，建立突发疾病等急救旅客绿色通道，创新推出“医护人员专享服务”，2023年共计保障20次的进港OPO运输，为1136人次的医护人员提供免费的头等舱休息服务。在候机楼内公共区域配置14台自动体外除颤仪（AED），2023年开展员工专项培训12场，550人次，帮助员工正确操作AED设备，提高心肺复苏的成功率,守护旅客生命健康。增设老年人爱心专座及优先登机服务，创新推出“无陪可视化”项目，时刻关注无陪老人、儿童等特殊旅客乘机动态，2023年为83人次的特殊旅客提供可视化服务。

　　提升服务品质。2023年机场扩容国内、国际停车场区域，投用1561个“数字化停车位”，获得无锡市“先离场后付费”示范停车场称号。深化候机楼商业街区建设，引进茉酸奶、“茶颜悦色”等网红品牌；推出卡乐星、星际熊等多家机场首店；落实“同城同质同价”政策，餐饮商铺主流套餐全面减价，最高降幅15%，获得“无锡市市级放心消费创建示范街区”称号。

　　畅通沟通渠道。发挥服务质量监测效能，设立机场96889788、民航12326、市12345、航司满意度测评、线上旅客满意度测评、卫生间“笑脸盒子”评价、社会监督员评价等多种方式，进一步丰富旅客服务评价渠道。2023年机场服务热线”等渠道旅客诉求717项，实现旅客投诉受理率100%，投诉处理率及合规率100%，旅客回访满意率100%，最大程度保护旅客合法权益。

　　体验智慧出行。无锡硕放机场国内航班旅客行李已实现RFID全流程跟踪，方便航空公司、机场、旅客实时获取行李位置与状态信息。推广“一证（码）通行”，旅客可通过“二维码”完成值机、安检、登机等各环节，实现“无纸化”便捷出行；国内航班安检现场增加配置10套电子临时乘机扫描设备，实现了在用安检通道全覆盖，解决未携带身份证件旅客的出行问题。

　　出台《无锡苏南国际机场集团经营管理有限公司采购管理制度V2.0》，增强制度的指导性和规范性。修订《无锡苏南国际机场集团有限公司招标代理机构库管理办法》，将招标代理机构的选择权交给项目法人单位，扩大招标代理机构的入库渠道，维护公平公正的竞争环境。积极推进集团线上采购部署工作，通过引进京东慧采平台，引导集团范围内的大批量、通用类物资采购通过在线平成，提高采购效率的同时，降低了采购风险。

　　精准发力提升信用水平，切实推进企业整体信用建设。集团主体信用评级从AA上调至AA+，成为中诚信国际信用评级有限公司2023年度第二家上调评级的产业类企业。

　　2023年机场集团依法缴纳各项税费共计3116.07万元，其中增值税630.58万元，企业所得税398.48万元，房产税1305.94万元，土地税276.78万元，代扣代缴个人所得税294.09万元，其他税费210.20万元。

　　集团现有各类在册员工1610人，其中男1068人，女552人。无锡机场集团严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等国家法律，建立并持续完善员工招聘、培训、绩效考核等人力资源体系，为员工提供技术和管理双通道发展路径，提供全面的劳动保护，关爱女性职工权益，制定有女职工保护制度，关心关注残疾人的就业问题，截止2023年，集团内在册残疾员工15人，履行了国企的责任担当。集团为员工提供符合职业要求和发展目标的全面培训，2023年组织并且开展为期4个月的全员岗位大练兵活动，牵头组织集团及各子公司开展专业技术、管理技能提升等培训百余场次；集团内多个组织和个人荣获无锡市主题劳动竞赛优秀组织奖、五一劳动奖章、五一创新能手等荣誉。

　　集团工会会员人数1365人，2023年共举办员工文体活动25次。联合市委编办、机场公安开展“奋进新征程，巾帼勇担当”共建联谊活动；开展元宵节灯谜会、中秋游园会、“民航小明星”写真拍摄等活动；组织员工参加无锡市首届企业运动会，华东局、国资委举办的各类体育活动，取得了良好成绩，展现了机场员工风采。

　　汇聚党外知识分子之“力”、建好建言献策之“家”，2023年成立集团党外知识分子联谊会、选举首届理事会。以“智荟天空”统战工作品牌为总体思路，联手新吴区统战部在廊桥打造统战人士风采展，规划候机楼“智荟天空”统战主题同心港，为旅客打造沉浸式统战主题体验空间。

　　集团积极参与民航工会活动和市红十字帮扶项目，2023年慰问职工总人数914人，其中困难职工22人，共投入款物18.68万元。每年开展高温慰问活动，覆盖机坪、货运库区、建筑工地和驻场单位的一线份。

　　集团积极响应各类社会公益及慈善活动，不断彰显国企社会担当。常态化开展红十字人道万人捐、“慈善一日捐”活动，2023年分别筹得善款6.1万元、4.2万元；每年开展员工无偿献血活动，2023年成功献血44人次；常态化组织各基层党支部前往结对社区开展学雷锋志愿服务，促进企业与社区在社会治理、人员帮扶等多领域结成紧密纽带。

　　2023年12月，甘肃、青海两省发生地震灾情。根据市委市政府紧急部署，机场集团第一时间成立“无锡支援甘肃青海灾区航空运输指挥部”，协同多方开展物资捐赠运输工作，确保无锡第一批救灾物资安全高效运转到灾区，运输费用约38万元由机场集团支付。

　　机场集团积极落实《关于落实消费帮扶、支持对口支援地区两年行动计划的实施意见》，2023年度购买发放东西部协作、对口支援地区消费帮扶产品总计19000元。

　　机场集团积极响应市委市政府高水平质量的发展和民航绿色机场建设号召，坚持绿色低碳发展理念，从顶层规划设计、制度体系建设、节能降碳措施、可再生能源利用等方面主动作为、积极探索。

　　机场可再生能源应用包括光伏、地源热泵、风冷热泵，已实现多能耦合的应用，2023年集团可再生能源利用占比达到8.16%，处于行业领先水平。

　　机场持续开展碳排放核查工作，近三年来，碳排放总量实现持续下降，2023年单位旅客吞吐量排放强度1.38kgCO2/人，单位折合吞吐量碳排放强度1.19kgCO2/人，处于行业领先水平。

　　无锡硕放机场积极做出响应民航“蓝天保卫战”号召，在机场范围内全面推行“油改电”项目，场内新增车辆（除无新能源车型的以外）全部电动化。2023年场内纯电动车占比达到25.57%，场内车桩比达到1：1，优于《十四五民航绿色发展专项规划》指标要求。

　　无锡硕放机场在17个廊桥机位已全部安装APU替代设施，2023年，新增建设10个远机位的APU替代设施，并与所有在场航司签订使用协议，确实设施使用率达到100%。每年可减少碳排放量2万吨。

　　无锡机场集团编制有《无锡硕放机场能源管理制度》，持续提高能源利用效率。2023年度机场单位旅客吞吐量综合水耗（升）40.76L/人次，优于《十四五民航绿色发展专项规划》指标要求。

　　无锡机场集团严控噪声污染，严格遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《机场周围飞机噪声环境标准》等相关规定，由机场公司运行保障部负责机场起降航空器噪声的管理，对噪声的环境影响开展评价和监测，划定噪声敏感建筑物禁止建设区域和限制建设区域并实施控制。

　　2023年委托专业第三方机构，对国内、国际候机楼进行了公共场所室内空气检测，检测项目包括：相对湿度、温度、风速、照度、噪声、采光系数等，检测结果均符合GB37488-2019《公共场所卫生指标及限制要求》，无不达标情况。

　　持续推进生态驱鸟项目，通过开展飞行区植被单一化改良，以切断鸟类食物链、破坏栖息环境的手段达到驱鸟目的，稳定、持续地降低鸟击航空器风险。2023年完成跑道西侧土面区平整，消除可能引鸟的积水区；持续开展土面区割草，控制草高，并每月对土面区撒布灭虫剂；完成对5公里长的护场河加盖河道网，减少鹭类等水鸟在飞行区内的聚集；完成对场外8公里范围内重要生态环境开展调研，摸清周边引鸟环境和因素的底数。

　　2023年，机场集团持续开展“光盘行动”“无纸化办公”“绿色节能”工作，培养员工简约适度、绿色低碳的生活和工作方式；持续开展减塑限塑行动，禁止使用无法降解的一次性塑料制品；规范设置生活垃圾分类投放设施及垃圾中转站，落实生活垃圾四分类要求；规范处置各类固体废物，2023年产生危险废物2.15吨，均委托有资质单位依法处理处置。

　　2023年集团制定《机场集团碳达峰碳中和行动方案（2023-2025）》、《机场集团范围充换电设施建设规划》、《集团绿色机场建设2024年度工作计划》，制定《碳排放管理制度》、《能源管理制度》等，指导机场碳排放及能源管理工作落到实处。

　　机场集团积极做出响应民航绿色机场建设要求，首次参与民航机场协会组织的“双碳机场”评价工作，旨在以评促建，发力提升集团双碳管理水平。2023年无锡硕放机场荣获二星级“双碳机场”荣誉。

　　机场集团一直积极推动科技成果的转化和应用，长期与高等院校、科研院所、行业协会等合作，加强产学研深层次地融合。2023年，机场集团与江南大学开展生态环境调研、噪声治理、污水资源化利用研究，合作申报专利1项；与民航大学合作，开展噪音监测系统试点应用；与东南大学科研团队合作研究餐厨垃圾的资源化利用；与中国建筑科学研究院合作，共同推进民航能碳管理平台软件的首版次应用。